协同创新示范引领加快学院转型升级步伐

3月13日至14日，校长劳汉生、副校长胡艳曦、副校长李艇在行政楼607会议室连续召开3场集中调研会议，分别听取了校督学、教务处、教学质量监控室、生产实训中心和外语经贸学院、管理工程学院、继续教育学院、金融投资学院、图书馆以及建筑工程学院、机电工程学院等中层干部关于本部门工作的情况汇报。

会上，学校督学陈杰伦、朱文坚分别就规范教学管理、教风学风建设、课程资源共享、实训中心开放等问题提出了相关建议。教务处处长肖萍、教学质量监控处处长陈玲玲、生产实训中心主任陈国雄就"强校工程"、二级管理、队伍建设、校企合作等重大议题提出了优化和改革方案。外语经贸学院邢植朝，管理工程学院刘迎春、夏新燕，继续教育学院赵敏青，金融投资学院谢新芳，图书馆王海英等中层干部在13日下午分别根据本部门的实际情况在二级学院规范管理、课程标准的制定完善、专业群建设、资源整合等方面提出了下一步的改革发展思路和省示范建设的建议。

3月14日上午，建筑工程学院赵冬院长和机电工程学院张新政院长先后就师资队伍、社会服务制度、二级管理、审批流程规范、新增新办专业、协同创新平台、学生管理、校企合作等方面对学校创新强校工程建设提出了意见和建议。

听完各中层干部的汇报，劳汉生肯定了以上部门所作出的努力和所取得的成绩。他强调，学校要坚定不移地稳步推进二级管理，各部门要牢固树立和坚持"校企合作，工学结合"高职教育理念，要以协同创新、示范建设为引领，以"四化"（即高等化、职业化、国际化、标准化）建设为目标，以转型升级为近期首要任务，坚持两手抓，一手抓秩序规范，一手抓特色发展。要以人才培养方案为切入口，加强队伍建设，强化顶岗实习管理，抓规范教学秩序。要探索建立体现经营理念的法人治理结构，促进管办评分离机制建设，创新人才培养模式，瞄准示范建设和机制体制创新，争取用3－5年的时间把学校努力建成人民满意、特色鲜明、在国内乃至国际有影响力的高职大学。

胡艳曦在听完外语经贸学院、管理工程学院、继续教育学院、金融投资学院、图书馆等部门负责人的汇报后，表示深受启发。她希望各部门要认真学习领会劳校长关于学院顶层设计和示范建设的讲话精神，深入研究现代高职教育规律，把"创新强校工程"落到实处。

李艇副校长在会上就二级管理体制、审批规范化、校企合作、教风学风建设等问题提出了建设性的意见。他要求各部门认真落实关于转型升级战略部署；处理好贯彻落实行政首长负责制与坚持党的领导的关系；建立学校与企业的深度合作关系，抓好现代学徒制人才培养工作；形成良好的学风和教风。（校办张习涛）

3月13日上午校领导集中调研现场

3月13日下午校领导集中调研现场

3月14日上午校领导集中调研现场