2019年11月4日，呼和浩特职业学院校长曹红、培训学院院长蔡臻、计划财务处副处长张珍等一行到我校交流内控体系建设工作。校长刘安华、副校长张晓燕、财务处处长唐卫国、生产实训中心主任钟婷等参加了交流会，会议由张晓燕副校长主持。

图：交流会现场

刘安华校长介绍了我校建校61年来的发展历程，详细介绍了我校2005年转制以来专业建设的历史沿革、广州校区发展规划及清远校区的建设情况,指出学校在扩容、提质、增效的发展过程中加强内控体系建设工作的重要性和总体思路。介绍了我校在推进内控体系建设工作的近两年，在没有聘请第三方公司的情况下，内控体系的不断完善对提升我校治理水平起到了非常重要的作用，有效地促进了我校的规范化管理。

曹红校长介绍了呼和浩特职业学院是一所有着百年办学历史的老校，其源头可追溯到1907年的归绥师范学堂，设有14个二级学院、2个教学部、3个教辅部门、13个行政处室、56个招生专业。学校正日益成为祖国北部边疆高素质人才培养、高水平科学研究、高质量成果转化基地和高层次决策咨询的重要基地。曹红校长充分肯定了我校自主进行内控体系建设的模式和取得的成效，希望今后双方能多互相学习、互相交流、互相提高。

张晓燕副校长详细介绍了我校内控建设工作的定位、实践、成果和体会，指出我校的内控建设是从风险管控的视角来审视学校治理，因此不仅仅局限于经济活动，而是要涵盖学校管理的全业务链条。在学校党委书记、校长的高度重视下，全校上下统一思想，各职能部门负责人与相关岗位责任人亲力亲为，独立自主建设内控体系并初见成效，构建了具有我校特色的内部控制体系。学校内控建设取得了阶段性成果，形成了业务内控管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化，积累了自主建设内控体系的经验，培养了一支内控体系建设队伍，基本实现了内控的信息化落地，做到了"可操作"、"可执行"，为进一步推进学校全面内控体系建设工作奠定了坚实的基础。

财务处、生产实训中心等相关人员分别从制度梳理、部门及岗位职责、风险防控、信息化建设等方面介绍了经验以及对内控建设的思考和体会。

图2：合影

（供稿：卢欢 审核：唐卫国 图片：邱志远、郑皓丹）